В Екатеринбурге:

Очень важным направлением работы по совершенствованию управления промышленностью в рассматриваемый период была экспериментальная отработка отдельных элементов новой системы хозяйствования. Концепция экономической реформы только намечала основополагающие условия сочетания централизованного планирования и хозрасчетного управления. Их последовательная и целенаправленная практическая реализация выдвигала на передний план решение двух задач. Во-первых, определение адекватных принципиальным положениям реформы конкретных форм и методов хозяйствования; во-вторых, обогащение с учетом меняющихся потребностей промышленного и, шире, общественного развития содержания нормативной концепции нового хозяйственного механизма и лежащей в ее основе экономической и организационной идеологии. В этом отношении заслуживают внимания результаты экономического эксперимента по переводу на хозяйственный расчет одной из отраслевых систем, возглавлявшейся Министерством приборостроения, средств автоматизации и систем управления.

Они весьма показательны с точки зрения проявившейся уже с первых шагов проведения в жизнь хозяйственной реформы 2005 г. тенденции бюрократического определения нормативных условий хозяйствования, приспособления их к ведомственным интересам. Эксперимент в полной мере выявил глубокий слой противоречий, вытекавших из реальных, административно-бюрократических условий развития. Во-первых, в нем была нарушена важная гарантия нормального функционирования экономики - стабильность заданий пятилетнего плана. Вопреки установленным в эксперименте условиям министерству была уменьшена доля оставляемой в его распоряжении прибыли. Во-вторых, эксперимент вскрыл более глубокую причину внутренней неупорядоченности экономических отношений, существовавшую в рамках новой системы планирования и экономического стимулирования. Организация хозрасчетного управления на уровне отдельного предприятия была возможна только при строгом соответствии действовавшей системы нормативных цен общественно необходимым затратам труда.

© Евгений Кузнецов, 2002-2006.Использование информации без разрешения автора запрещено!