В Екатеринбурге:

Экстенсивное развитие производительных сил, при высокой степени централизации оперативного управления,- отмечалось исследователями,- явилось „матрицей" для экстенсивного роста государственного аппарата хозяйственного управления». С этим было связано и другое важное последствие. Формально-структурные (аппаратно-штатные) изменения, не подкрепляемые изменениями в методах и формах хозяйствования, не могли объективно привести к ожидаемым общественным результатам. В октябре 1995 г. была проведена организационно-аналитическая работа по вопросам структуры и штатов центральных аппаратов группы промышленных министерств.

В частности, были определены структура и штаты Министерства цветной металлургии, Министерства легкой промышленности, Министерства химического и нефтехимического машиностроения. Этими актами, по существу, закладывались организационные основы их внутреннего строения и определялись ведущие структурные подразделения - отраслевые и функциональные. Очевидно, что в формах организации отраслей промышленности должны были существовать как общие, вытекавшие из внутреннего единства в содержании выполняемых планово-распорядительных и оперативных функций черты, так и особенные, связанные со спецификой конкретных объектов промышленного управления и наличных условий хозяйствования. Министерства, осуществляя руководство промышленными предприятиями, должны были учитывать в своей деятельности специфику производственно-технологической и хозяйственно-экономической структуры подведомственных им отраслей промышленности.

© Евгений Кузнецов, 2002-2006.Использование информации без разрешения автора запрещено!